Um método de gestão de fornecedores baseado na avaliação da eficácia de auditorias realizadas na fase de desenvolvimento de produtos

Giovani Faria Muniz, Jorge Muniz, Fernando Augusto da Silva Marins, Eduardo Carneiro Leão

Resumo


O objetivo deste trabalho é apresentar um método de gestão de fornecedores baseado na avaliação das auditorias realizadas nestes durante a fase de desenvolvimento de produtos. As auditorias são priorizadas pelo impacto do produto fornecido ao desenvolvimento e visam identificar riscos, propor e executar planos, e analisar periodicamente o desempenho dos fornecedores para prevenção de problemas. Propõe-se que se a utilização das auditorias na fase de desenvolvimento for eficaz, os produtos fornecidos para o início da produção em série terão maturidade e desempenho estáveis. Isso foi avaliado numa empresa do setor aeronáutico e os resultados analisados em 2006 foram positivos.

Palavras-chave


Gestão de Fornecedores; Desenvolvimento de Produtos, Engenharia Simultânea, Auditorias.

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ISSN 1809-239X