PLANO DIRETOR PARTICIPATIVO: OS DESAFIOS DA GESTÃO DEMOCRÁTICA DA POLÍTICA URBANA NO MUNICÍPIO DE JOINVILLE (SC)

Autores

  • Liamara Tansini Camargo
  • Sergio Torres Moraes

DOI:

https://doi.org/10.54399/rbgdr.v11i2.1779

Palavras-chave:

Plano Diretor, participação popular, representações sociais.

Resumo

O presente artigo expõe a análise das percepções e concepções de técnicos que conduziram a elaboração do Plano Diretor de Joinville/SC sobre a participação popular. Pretende-se por meio desta análise elaborar reflexões sobre o processo de elaboração de planos diretores municipais e contribuir, em certa medida, na orientação de eventos semelhantes. Fundamentado em referencial teórico sobre participação social, polí­tica urbana e representações sociais, o texto apresenta os resultados organizados em duas subcategorias analí­ticas: a primeira trata das percepções de técnicos acerca da condução do processo; e a segunda direcionada para suas concepções sobre participação e democracia. Nesse contexto entendemos que existe uma forte preocupação em evitar as práticas fundadas na cultura polí­tica tradicional, marcadas por ví­cios históricos, próprios do patrimonialismo e do clientelismo, na construção de planos diretores participativos.

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Publicado

12.07.2015

Como Citar

Camargo, L. T., & Moraes, S. T. (2015). PLANO DIRETOR PARTICIPATIVO: OS DESAFIOS DA GESTÃO DEMOCRÁTICA DA POLÍTICA URBANA NO MUNICÍPIO DE JOINVILLE (SC). Revista Brasileira De Gestão E Desenvolvimento Regional, 11(2). https://doi.org/10.54399/rbgdr.v11i2.1779

Edição

Seção

Artigos