A transferência de conhecimento no interior das empresas multinacionais a operar em Moçambique

José Moleiro Martins, Nelson Santos António

Resumo


O surgimento de oportunidades de negócio na África Austral tem provocado o interesse crescente de investidores estrangeiros em mercados como o de Moçambique. O objectivo deste trabalho é compreender melhor o fenómeno de transferência de conhecimento para as subsidiárias moçambicanas. Nós estudamos três casos de sucesso com actividades no sector industrial. Os resultados obtidos indicam que a transferência de conhecimento eficiente a partir da sede da EMN resulta da (1) assimilação de conhecimento, (2) amplitude do conhecimento transferido e (3) melhoria de performance da subsidiária, onde a intervenção de expatriados conhecedores da realidade africana é fundamental na superação de dificuldades sentidas localmente mediante a criação de um clima de confiança que motive os indivíduos na aquisição, assimilação e exploração de novo conhecimento no mercado local.

Palavras-chave


Transferência de conhecimento; Empresas multinacionais; Subsidiárias; Moçambique; Capacidade de absorção

Texto completo:

PDF

Apontamentos

  • Não há apontamentos.






ISSN 1809-239X