O MODELO DE E-GOVERNMENT COMO AGENTE TRANSFORMADOR: DIRETRIZES PARA O PROJETO DE REVITALIZAÇÃO DO 4º DISTRITO DE PORTO ALEGRE

Emilliano Ribeiro Pontes Scalon Santos, Fabricio Farias Tarouco, Leandro Miletto Tonetto

Resumo


O presente estudo tem o objetivo de analisar o projeto de revitalização do 4º Distrito da cidade de Porto Alegre/RS a partir do modelo de E-Government. Para tal, analisou-se estudos sobre o tema, casos de utilização do modelo e informações disponíveis nos veículos de mídia, e entrevistou-se profissionais que atuam na concepção do projeto. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas, através das quais foi constatado que a região do 4º Distrito carece de ações que promovam o desenvolvimento da região. Visto que o projeto encontrava-se em fase de planejamento, o presente trabalho contribui com diretrizes que qualificam a revitalização do local com o uso da tecnologia, da colaboração entre as partes interessadas e com o desenvolvimento sócio cultural da região.

Palavras-chave


E-Government. Administração pública. TIC. Desenvolvimento social.

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ISSN 1809-239X