O MODELO DE E-GOVERNMENT COMO AGENTE TRANSFORMADOR: DIRETRIZES PARA O PROJETO DE REVITALIZAÇÃO DO 4º DISTRITO DE PORTO ALEGRE

Autores

  • Emilliano Ribeiro Pontes Scalon Santos
  • Fabricio Farias Tarouco
  • Leandro Miletto Tonetto

DOI:

https://doi.org/10.54399/rbgdr.v15i4,%20jul.4853

Palavras-chave:

E-Government. Administração pública. TIC. Desenvolvimento social.

Resumo

O presente estudo tem o objetivo de analisar o projeto de revitalização do 4º Distrito da cidade de Porto Alegre/RS a partir do modelo de E-Government. Para tal, analisou-se estudos sobre o tema, casos de utilização do modelo e informações disponí­veis nos veí­culos de mí­dia, e entrevistou-se profissionais que atuam na concepção do projeto. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas, através das quais foi constatado que a região do 4º Distrito carece de ações que promovam o desenvolvimento da região. Visto que o projeto encontrava-se em fase de planejamento, o presente trabalho contribui com diretrizes que qualificam a revitalização do local com o uso da tecnologia, da colaboração entre as partes interessadas e com o desenvolvimento sócio cultural da região.

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Publicado

30.07.2019

Como Citar

Santos, E. R. P. S., Tarouco, F. F., & Tonetto, L. M. (2019). O MODELO DE E-GOVERNMENT COMO AGENTE TRANSFORMADOR: DIRETRIZES PARA O PROJETO DE REVITALIZAÇÃO DO 4º DISTRITO DE PORTO ALEGRE. Revista Brasileira De Gestão E Desenvolvimento Regional, 15(4, jul). https://doi.org/10.54399/rbgdr.v15i4, jul.4853