GOVERNANÇA COLABORATIVA DE FESTAS POPULARES: A Preparação como Processo Fulcral

Aétio Almeida Filho; Eduardo Davel

doi:10.54399/rbgdr.v22i1.7189

Authors

Aétio Almeida Filho Ufba https://orcid.org/0009-0002-5511-6230
Eduardo Davel Escola de Administração, Universidade Federal da Bahia https://orcid.org/0000-0003-0610-6474

DOI:

https://doi.org/10.54399/rbgdr.v22i1.7189

Keywords:

Governança, Festas populares, Governança colaborativa, Identidade cultural

Abstract

Because popular festivals have a collective organizational structure, the use of the concept of collaborative governance become extremely relevant. One of the most central processes within the governance of popular festivals is the initial process, in which everyone involved must be prepared. Despite this central relevance, the description of this process remains poorly detailed, systematized and discussed. Therefore, it is necessary to develop a more detailed and systematic knowledge about preparation at the risk of compromising the success of the collaborative process. The aim of this research is to systematize and discuss the preparation of the governance of popular festivals, describing its activities and considering the dimensions of collaboration, cultural identity and conflict. The research methodology is inductive and exploratory in nature, based on documents and interviews. The research findings provide a practical process of consolidated initiation of collaborative governance in popular festivals. The results contribute to rethinking the theorization and practice of the management of popular festivals as forces for territorial development.

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Author Biographies

Aétio Almeida Filho, Ufba

Mestre em Gestão Social e Bacharel em Artes Cênicas pela Universidade Federal da Bahia, pesquisa sobre governança colaborativa de festas populares. É Produtor Cultural, destacando-se atuação em peças teatrais, projetos musicais e eventos corporativos, com experiência em elaboração, coordenação e gestão de projetos culturais, além de captação de recursos e parcerias. É Parecerista de projetos culturais.

Eduardo Davel, Escola de Administração, Universidade Federal da Bahia

Professor na Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia. Pesquisador no CIAGS - Centro Interdisciplinar de Desenvolvimento e Gestão Social (UFBA) e no NPGA - Núcleo de Pós-graduação em Administração (UFBA). Pós-doutorado em Administração pela Nova School of Business and Economics da Universidade Nova de Lisboa (Portugal). Ph.D. em Administração pela École des Hautes Études commerciales de Montreal (Canadá). Pesquisador visitante na Graduate Faculty of Political and Social Science da New School for Social Research (New York, EUA). Coordenador do coletivo de pesquisa OCA - Organizações, Cultura e Arte (CNPq). Editor-chefe da O&S - Revista Organizações & Sociedade. Editor associado da RAE - Revista de Administração de Empresas e da RIGS - Revista Interdisciplinar de Gestão Social. Pesquisa e publica sobre empreendedorismo cultural, educação em Administração, métodos qualitativos de pesquisa, aprendizagem, criatividade, cultura, arte e estética nas organizações.