LIDERANÇA FEMININA E O TETO DE VIDRO: ENTRE O DISCURSO CORPORATIVO E A REALIDADE ORGANIZACIONAL

Autores

DOI:

https://doi.org/10.54399/rbgdr.v22i4.8631

Palavras-chave:

Liderança Feminina. Teto De Vidro. Governança Corporativa. Equidade De Gênero. Sustentabilidade Organizacional.

Resumo

Este estudo tem como objetivo analisar a representatividade feminina em cargos estratégicos de alta liderança nas empresas listadas no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3), verificando a consistência entre o discurso institucional de equidade de gênero e as práticas efetivamente implementadas nas empresas listadas na bolsa de valores que declaram o compromisso com a responsabilidade socioambiental. A pesquisa foi delineada como quantitativa, descritiva e explicativa, com recorte transversal, abrangendo 181 empresas de diferentes setores. Os dados foram coletados em relatórios de sustentabilidade, websites corporativos e formulários de referência, considerando a proporção de homens e mulheres nos conselhos de administração e diretorias executivas. A análise considerou o emprego de testes estatísticos descritivos, testes de diferença, correlação e regressão linear múltipla, complementada por diagnósticos de pressupostos. Os resultados evidenciam predominância masculina sistemática nos conselhos e nas diretorias. A regressão indicou associação positiva entre maior representatividade feminina nos conselhos e aumento da participação nas diretorias, embora com variações setoriais. Os resultados direcionam que a liderança feminina continua enfrentando barreiras invisíveis, como o teto de vidro que limitam sua ascensão. Apesar disso, conselhos e diretorias mais diversos fortalecem a governança corporativa, promovem monitoramento ético e contribuem para o desempenho organizacional, reforçando a necessidade de políticas afirmativas consistentes e transformações culturais profundas para que a equidade de gênero deixe de ser apenas retórica e se materialize em práticas efetivas.

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Biografia do Autor

João Luiz de Oliveira Ferrarezi , Universidade Estadual do Paraná - Unespar

Acadêmico do curso de Administração pela Universidade Estadual do Paraná (Unespar) Campus de Campo Mourão, com interesse nas áreas de gestão estratégica, sustentabilidade e inovação. Atua em projeto de iniciação científica e de pesquisa acadêmica, buscando constantemente aprofundar seus conhecimentos teóricos por meio de investigações aplicadas à realidade organizacional. Comprometido com o desenvolvimento contínuo de competências técnicas e interpessoais que contribuam para sua formação integral e para o fortalecimento do ambiente acadêmico-profissional.

Janaina Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante, Universidade Estadual do Paraná - Unespar

Doutora em Administração pela PUC PR (2020), linha de pesquisa Estratégia em Organizações. Mestre em Administração pela PUC PR (2016), linha de pesquisa Sustentabilidade nas Organizações. Especialista em Administração e Sustentabilidade pela Universidade Estadual do Paraná (Unespar). Bacharel em Administração e Ciências Contábeis pela Unespar. Docente efetiva do curso de Administração na Unespar - Campus de Campo Mourão. Dispõe de experiência como docente no ensino superior há mais de 11 anos em cursos de Graduação e Pós-Graduação Lato Sensu, nas modalidades Presencial, Semipresencial e EAD, especialmente nas áreas de Gestão Estratégica Organizacional, Governança Corporativa, Compliance, Logística Empresarial, Finanças, Mercado Financeiro, Contabilidade, Controladoria e Metodologia de Pesquisa. Professora conteudista e avaliadora de Periódicos e Congressos de expressão nacional. Autora de artigos publicados em periódicos nacionais e internacionais. Autora de livros acadêmicos nas áreas de gestão e de contabilidade, além de capítulos de livros (nacional e internacional). Atuou como consultora em implementação de programas de qualidade, normatização e mapeamento de processos. Ademais, possui experiência profissional corporativa há mais de 18 anos, compreendendo áreas como: Gestão Administrativa e Regulatória, Controladoria, Governança Corporativa, Gestão de Riscos, Gestão de Terceiros, Gestão de Processos, Compliance, Gestão Ambiental e Relações Institucionais, com expertise no desenvolvimento e implementação de novas áreas/setores com continuidade e sustentação. Em sua última atuação corporativa desempenhou atividades na Coordenação de ESG, Compliance e comunicação, além de atuar também como membro de comitês estratégicos organizacionais e responsável pela implantação e coordenação de programa de voluntariado corporativo em empresa do segmento logístico portuário.

Publicado

04.11.2026

Como Citar

Luiz de Oliveira Ferrarezi , J., & Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante, J. (2026). LIDERANÇA FEMININA E O TETO DE VIDRO: ENTRE O DISCURSO CORPORATIVO E A REALIDADE ORGANIZACIONAL. Revista Brasileira De Gestão E Desenvolvimento Regional, 22(4). https://doi.org/10.54399/rbgdr.v22i4.8631

Edição

Seção

Dossiê - Protagonismo Feminino, Ciência e Desenvolvimento Regional na América Latina
Agências de fomento
Agradecemos ao CNPQ pelo apoio /bolsa para pesquisa decorrente de um processo de Iniciação Científica.