LIDERANÇA FEMININA E O TETO DE VIDRO: ENTRE O DISCURSO CORPORATIVO E A REALIDADE ORGANIZACIONAL

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.54399/rbgdr.v22i4.8631

Palabras clave:

Liderança Feminina. Teto De Vidro. Governança Corporativa. Equidade De Gênero. Sustentabilidade Organizacional.

Resumen

Este estudo tem como objetivo analisar a representatividade feminina em cargos estratégicos de alta liderança nas empresas listadas no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3), verificando a consistência entre o discurso institucional de equidade de gênero e as práticas efetivamente implementadas nas empresas listadas na bolsa de valores que declaram o compromisso com a responsabilidade socioambiental. A pesquisa foi delineada como quantitativa, descritiva e explicativa, com recorte transversal, abrangendo 181 empresas de diferentes setores. Os dados foram coletados em relatórios de sustentabilidade, websites corporativos e formulários de referência, considerando a proporção de homens e mulheres nos conselhos de administração e diretorias executivas. A análise considerou o emprego de testes estatísticos descritivos, testes de diferença, correlação e regressão linear múltipla, complementada por diagnósticos de pressupostos. Os resultados evidenciam predominância masculina sistemática nos conselhos e nas diretorias. A regressão indicou associação positiva entre maior representatividade feminina nos conselhos e aumento da participação nas diretorias, embora com variações setoriais. Os resultados direcionam que a liderança feminina continua enfrentando barreiras invisíveis, como o teto de vidro que limitam sua ascensão. Apesar disso, conselhos e diretorias mais diversos fortalecem a governança corporativa, promovem monitoramento ético e contribuem para o desempenho organizacional, reforçando a necessidade de políticas afirmativas consistentes e transformações culturais profundas para que a equidade de gênero deixe de ser apenas retórica e se materialize em práticas efetivas.

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Biografía del autor/a

João Luiz de Oliveira Ferrarezi , Universidade Estadual do Paraná - Unespar

Estudiante del curso de Administración en la Universidad Estatal de Paraná (Unespar), Campus de Campo Mourão, con interés en las áreas de gestión estratégica, sostenibilidad e innovación. Participa en proyectos de iniciación científica y de investigación académica, buscando constantemente profundizar sus conocimientos teóricos mediante investigaciones aplicadas a la realidad organizacional. Comprometido con el desarrollo continuo de competencias técnicas e interpersonales que contribuyan a su formación integral y al fortalecimiento del entorno académico-profesional.

Janaina Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante, Universidade Estadual do Paraná - Unespar

Doctora en Administración por la Pontificia Universidad Católica de Paraná (PUC PR, 2020), en la línea de investigación Estrategia en Organizaciones. Máster en Administración por la PUC PR (2016), en la línea de investigación Sostenibilidad en las Organizaciones. Especialista en Administración y Sostenibilidad por la Universidad Estatal de Paraná (Unespar). Licenciada en Administración y Ciencias Contables por la Unespar. Profesora titular del curso de Administración en la Unespar – Campus de Campo Mourão. Posee más de 11 años de experiencia como docente en educación superior en programas de Grado y Posgrado Lato Sensu, en modalidades Presencial, Semipresencial y a Distancia, especialmente en las áreas de Gestión Estratégica Organizacional, Gobernanza Corporativa, Compliance, Logística Empresarial, Finanzas, Mercado Financiero, Contabilidad, Control de Gestión y Metodología de la Investigación. Profesora de contenidos y evaluadora de revistas y congresos de relevancia nacional. Autora de artículos publicados en revistas nacionales e internacionales. Autora de libros académicos en las áreas de gestión y contabilidad, además de capítulos de libros (nacionales e internacionales). Ha trabajado como consultora en la implementación de programas de calidad, normalización y mapeo de procesos. Asimismo, cuenta con más de 18 años de experiencia profesional corporativa en áreas como Gestión Administrativa y Regulatoria, Control de Gestión, Gobernanza Corporativa, Gestión de Riesgos, Gestión de Terceros, Gestión de Procesos, Compliance, Gestión Ambiental y Relaciones Institucionales, con experiencia en el desarrollo e implementación de nuevas áreas/sectores con continuidad y sostenibilidad. En su última experiencia corporativa desempeñó funciones en la Coordinación de ESG, Compliance y comunicación, además de actuar como miembro de comités estratégicos organizacionales y responsable de la implementación y coordinación de un programa de voluntariado corporativo en una empresa del sector logístico portuario.

Publicado

2026-11-04

Cómo citar

Luiz de Oliveira Ferrarezi , J., & Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante, J. (2026). LIDERANÇA FEMININA E O TETO DE VIDRO: ENTRE O DISCURSO CORPORATIVO E A REALIDADE ORGANIZACIONAL. RBGDR, 22(4). https://doi.org/10.54399/rbgdr.v22i4.8631

Número

Sección

Dossiê - Protagonismo Feminino, Ciência e Desenvolvimento Regional na América Latina
Agencias de apoyo
Agradecemos ao CNPQ pelo apoio /bolsa para pesquisa decorrente de um processo de Iniciação Científica.