LIDERANÇA FEMININA E O TETO DE VIDRO: ENTRE O DISCURSO CORPORATIVO E A REALIDADE ORGANIZACIONAL

João Luiz de Oliveira Ferrarezi; Janaina Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante

doi:10.54399/rbgdr.v22i4.8631

Authors

João Luiz de Oliveira Ferrarezi Universidade Estadual do Paraná - Unespar https://orcid.org/0000-0001-7826-6675
Janaina Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante Universidade Estadual do Paraná - Unespar https://orcid.org/0000-0001-7826-6675

DOI:

https://doi.org/10.54399/rbgdr.v22i4.8631

Keywords:

Liderança Feminina. Teto De Vidro. Governança Corporativa. Equidade De Gênero. Sustentabilidade Organizacional.

Abstract

Este estudo tem como objetivo analisar a representatividade feminina em cargos estratégicos de alta liderança nas empresas listadas no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3), verificando a consistência entre o discurso institucional de equidade de gênero e as práticas efetivamente implementadas nas empresas listadas na bolsa de valores que declaram o compromisso com a responsabilidade socioambiental. A pesquisa foi delineada como quantitativa, descritiva e explicativa, com recorte transversal, abrangendo 181 empresas de diferentes setores. Os dados foram coletados em relatórios de sustentabilidade, websites corporativos e formulários de referência, considerando a proporção de homens e mulheres nos conselhos de administração e diretorias executivas. A análise considerou o emprego de testes estatísticos descritivos, testes de diferença, correlação e regressão linear múltipla, complementada por diagnósticos de pressupostos. Os resultados evidenciam predominância masculina sistemática nos conselhos e nas diretorias. A regressão indicou associação positiva entre maior representatividade feminina nos conselhos e aumento da participação nas diretorias, embora com variações setoriais. Os resultados direcionam que a liderança feminina continua enfrentando barreiras invisíveis, como o teto de vidro que limitam sua ascensão. Apesar disso, conselhos e diretorias mais diversos fortalecem a governança corporativa, promovem monitoramento ético e contribuem para o desempenho organizacional, reforçando a necessidade de políticas afirmativas consistentes e transformações culturais profundas para que a equidade de gênero deixe de ser apenas retórica e se materialize em práticas efetivas.

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Author Biographies

João Luiz de Oliveira Ferrarezi , Universidade Estadual do Paraná - Unespar

Undergraduate student in the Business Administration program at the State University of Paraná (Unespar), Campo Mourão Campus, with academic interests in strategic management, sustainability, and innovation. Actively engaged in scientific initiation and academic research projects, consistently seeking to deepen theoretical knowledge through investigations applied to organizational reality. Committed to the continuous development of technical and interpersonal skills that contribute to comprehensive academic training and to the strengthening of the academic-professional environment.

Janaina Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante, Universidade Estadual do Paraná - Unespar

PhD in Business Administration from the Pontifical Catholic University of Paraná (PUC PR, 2020), with a research focus on Organizational Strategy. Master’s degree in Business Administration from PUC PR (2016), with a research line in Organizational Sustainability. Specialist in Administration and Sustainability from the State University of Paraná (Unespar). Bachelor’s degrees in Business Administration and Accounting from Unespar. Tenured faculty member in the Business Administration program at Unespar – Campo Mourão Campus. She has over 11 years of teaching experience in higher education, in undergraduate and Lato Sensu postgraduate programs, across face-to-face, blended, and distance learning modalities, particularly in the areas of Strategic Organizational Management, Corporate Governance, Compliance, Business Logistics, Finance, Financial Markets, Accounting, Controllership, and Research Methodology. Content professor and reviewer for nationally recognized journals and conferences. Author of articles published in national and international journals, as well as academic books in the fields of management and accounting, and book chapters (national and international). She has worked as a consultant in the implementation of quality programs, standardization, and process mapping. In addition, she has more than 18 years of corporate professional experience in areas such as Administrative and Regulatory Management, Controllership, Corporate Governance, Risk Management, Third-Party Management, Process Management, Compliance, Environmental Management, and Institutional Relations, with expertise in developing and implementing new organizational areas/sectors with continuity and sustainability. In her most recent corporate role, she coordinated ESG, Compliance, and communication activities, served as a member of strategic organizational committees, and was responsible for the implementation and coordination of a corporate volunteering program in a company within the port logistics sector.